爱游戏登录-爱体育官方网站首页在线入口 软件信息技术 【爱游戏登录入口】又一个巨人要退出市场了!风电巨头从900亿到48亿 20万投资人亏了!

【爱游戏登录入口】又一个巨人要退出市场了!风电巨头从900亿到48亿 20万投资人亏了!

本文摘要:三十年河东,三十年河西。

三十年河东,三十年河西。这是最好的时候,也是最难的时候。潮水退去,我知道谁在裸泳!有句话叫“人们往往高估一年的变化,低估十年的变化”。

谁能想到,曾经的“风电之王”今天会在风电行业的那些创业者和检查人员中落入这个领域?用了五年时间,实现了900亿的市值,一股一的出版价格,90元的主导产业,全球第二大超大型企业!之后用了近六年的时间才让其市值不到50亿,以0.8元的单股价格稳居股市底部.回想上市之初90元的开盘价和0.8元的当前股价,华锐风电(ST瑞电601558。SH)就像一块从天而降的巨石,在中国风电行业的成长历史上留下了深深的印记。一大江东挡不住,第一风电公司圣瑞电灾难性退出市场!今天a股全线上涨,与圣瑞电无关。

今天圣瑞典一个字又一次走跌,股价收于0.8元,市值48.2亿元。连续16个交易日收盘价低于面值1元,ST股涨停5%。

在接下来的4个工作日内,无法回到1元及以上面值,引发连续20个工作日面值退市。已经提前锁定了!圣瑞电曾经风光无限,第一个光环风力架空,90元高价融资近100亿,对应市值近千亿。华锐风电成立于2006年,2010年达到中国第一、世界第二的规模,成为中国风力发电的新巨人,甚至试图将丹麦维斯塔斯公司(浪漫风车王国)打造成世界第一!看他升朱楼,看他宴宾客,看他楼塌!出道的时候是巅峰。

华锐风电2011年上市,一飞冲天。它报出了当时a股市场最高的出版价,成为了该股的最高价。上市后持续下跌,股价市值下跌94%,蒸发800多亿元。

从今年3月16日开始,圣瑞典的收盘价已经连续16个交易日低于1元面值。即使未来四个交易日涨停5%,股价最高也就0.97元,成交。前“第一风电股”将被摘牌已成定局!根据《上海证券生意业务所股票上市规则》的相关规定,如果公司股票连续20个营业日(不含公司股票停牌日)的日收盘价低于股票面值,则触及终止上市(退市)的情形。

圣瑞典也一直在发布风险警示,现在已经发布了6条可能退市的风险警示公告。2019年第三季度末,圣瑞电又有20.26万股东,这20万股东注定要亏钱。第二,现在回头看华锐风电,号称第一家市值1000亿的风电公司,现在却被人以面值退市,很尴尬。

1997年,美国制定了《京都议定书》限制温室气体排放,中国是缔约方之一。该条约于2005年生效。

发展风力发电是减少排放的重要手段之一,但当时中国80%以上的风力发电设备是由外国投资者提供的。为了在减排的同时刺激经济,发改委指定,风电场设备国产化率必须达到70%以上,一个窗口诞生了。

华锐风电的创始人韩俊良是最早发现并掌握这一机遇的人之一。2004年,盐城人韩俊良兼任大连重工起重设计院院长、大连重工机电设备有限公司总经理,并做出决议:从德国富尔兰德购买FL1500系列风力发电机组生产许可证,进入风电设备制造业。2006年2月,华锐风电成立,注册资本1亿元,其中大众投资3000万元,占30%的股份。方还盛辉新能华旗
韩俊良赢得了这场赌局,这给了华锐风电近两年的发展机会。

在2011年首次上市时,风光无限的新贵韩俊良绝不会想到,在不到一年的时间里,庞大的高层建筑华锐风电会轰然倒塌,而且速度之快,无动于衷。当时,在韩俊良眼里,华瑞风电有一万个“一定”的成功理由,但事件发生后,他也有一万个“一定”的失败理由。

有着技术背景的韩俊良在治理风格上被认为是“野蛮而傲慢的”,在业内被贴上了“蛮横总裁”的标签。一些媒体报道称,韩俊良过于任性,不适合自己使用。

他的一句口头禅是“过去证明我是对的,未来证明我现在的决心是对的”;它做事不花钱,不达目的绝不罢休。正因为如此,在抢占了兆瓦级风电市场的制高点后,韩俊良率先打起了价格战。他之所以被称为“价格屠夫”,是因为他“不计价格”努力工作,以低价抢占市场。

2008年,华锐风电成立仅两年,就成为中国最大的风力发电设备制造商。在幕后资本的推动下,华锐风电于2011年1月以每股90元的发行价格(上海创纪录)在上海证券交易所上市,融资94.59亿元(巨额超募),总市值接近1000亿元。凭借韩俊良持有的股份,他的净资产高达108亿元,使他成为“能源暴发户”。

引人注目的是,华瑞风电在达到顶峰后,业绩立即发生了变化,股价以高价暴跌,成了涨跌的代名词。韩俊良花了五年时间才使华锐风电成为市值900亿元的龙头企业和世界第二大企业!然而,他只用了一年的时间就把华锐风电从巅峰引领到了谷底。2010年,风电行业逐渐成为买方市场。从2011年的巅峰开始,凯旋的韩俊良开始为华锐风电的野蛮发展买单。

“对水有益的人在火中会不走运.”诸葛亮说。如果说华锐的成功是由于韩俊良的政治和商业关系而任性,那么他的失败也与这两点有很大的关系。

2011年,中国风电行业经历了两次重大事故。由于风电设备电压不稳定,造成断网造成人员伤亡,直接导致国家能源局收紧风电项目审批,风电行业急转直下下。

另一方面,经由数年飞速生长,海内风电市场也已趋于饱和,风电市场生长政策的支持力度似乎远没有预期般乐观。风电行业步入拐点,产能过剩、需求不足、宁静事故频发和弃风限电等一系列行业问题的泛起使得整个风电行业遍尝凄凉。固步自封、守旧谋划是许多同行的保身之策。但华锐首创人、董事长,被冠以“激进派”、“冒险家”之称的韩俊良却在这时选择扩大员工规模和基地建设,在两海战略(海上风电和外洋市场)上孤注一掷。

但逆势扩张带来的诸多问题最终让韩俊良的行为成了笑话。风机大量闲置、高应付账款风险、现金流紧张、产物质量问题……业绩跳水,股价暴跌,终于耗尽了投资人的耐心。

对公司未来生长路径的分歧,将潜藏在华锐风电内部的派系矛盾彻底激化。2012年8月,华锐风电宣布韩俊良辞去总裁一职,仅担任董事长,由股东尉文渊担任署理总裁。2013年3月,华锐风电自曝家丑,陷入财政造假风浪,韩俊良辞去董事长职务,由尉文渊任董事长兼署理总裁。华锐风电高层频繁更迭,你方唱罢我登场的时代就此开始。

走马灯一样更换的高管,没有任何一个能挽救华锐风电一泻千里的股价。伍曾经近千亿的风电巨头,如今风景不再,披星戴帽游走在退市边缘的华锐风电市值不及50亿元,亏损超百亿更是走入“退市”的死胡同,20万股东痛哭流涕、血本无归。华锐风电的故事就像是A股市场新股刊行的一面镜子——上市前发展性十足,然后高价刊行“圈钱”,随后业绩迅速“变脸”,随之而来的则是宽大中小投资者的惨重损失。遗憾的是,在A股的舞台上,华锐风电的故事,从已往到现在却一直在上演着…参考资料:风电头条《华锐风电,路在何方?》、中国企业家《华锐风电诉讼缠身,如何熬过扩张太快的泥泽?》、华商韬略《从900亿到1块4毛6,没人相信这司会这样惨,但它就是这样了》、中国基金报《20万股民懵了!这公司巨亏超100亿,"铁定"退市:4个涨停也不到1元!最新高危股名单来了》。

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